本文摘要：2015年中国电子信息百强企业名单入围，四川长虹从上届名列第七位下降到第六位，更进一步稳固了在中国电子信息制造业的领先地位。对于早已挤身榜单前十的企业而言，这每一小步的提高背后，都是企业在战略决策、研发实力、生产能力等方面又一次超越自我，是企业整体实力向前迈向的一大步。 特别是在是在中国彩电业面对困境的一年，以彩电居多业的长虹逆势提高实属容易，这也为长虹基于互联网，面向物联网的企业战略转型获取了确保。

2015年中国电子信息百强企业名单入围，四川长虹从上届名列第七位下降到第六位，更进一步稳固了在中国电子信息制造业的领先地位。对于早已挤身榜单前十的企业而言，这每一小步的提高背后，都是企业在战略决策、研发实力、生产能力等方面又一次超越自我，是企业整体实力向前迈向的一大步。

特别是在是在中国彩电业面对困境的一年，以彩电居多业的长虹逆势提高实属容易，这也为长虹基于互联网，面向物联网的企业战略转型获取了确保。　　今天，在互联网+的引导下，长虹通过两代CHiQ产品的持续发力，以及智能研发、智能生产、智能交易三大平台的打造出，探寻以人为中心的智能家居新形态。同时，长虹又明确提出了智慧社区下的智慧家庭服务模式，探寻向产品+服务的企业转型新模式。

按照长虹集团董事长赵勇的众说纷纭，长虹要在《中国生产2025》的国家宏观规划里走进一条属于自己的道路。而引导家电制造业全面升级，也是业界对电子百强企业长虹的期待。　　直言两代CHiQ升级智能生产　　在智能化、网络化和协同化作主要发力方向的新三坐标战略背景下，长虹2014年首度在行业内明确提出家庭互联网的概念，并通过中国首款三网融合智能电视CHiQ电视、配备云图像识别技术的CHiQ冰箱，以及不具备人体感官技术的CHiQ空调等一系列产品的面市，勾画出家庭互联网的雏形。

今年年初，长虹互联网转型的第二代CHiQ电视也月公布，不但配备全球独有的M+双芯智联技术，还在一代产品四个看的基础上，首创了直播自定义玩游戏、移动实时玩游戏、大屏极速玩的畅爽体验。　　在长虹公司总经理刘体斌显然，长虹的新三坐标战略与当下正火的互联网+有异曲同工之智，两代CHiQ产品从设计研发到生产生产都是朝着互联网+一步一步地前进。而在长虹互联网+的背后，是其创建起的完善的大数据生态圈。据赵勇讲解，长虹是目前行业内唯一一家享有大数据处理能力，以及可观的服务器资源的公司，在这个大数据平台上，长虹搜集并处置运营公司大数据资产，明确提出新一代CHiQ产品定义建议，大大提高用户的使用价值。

　　环绕以人为中心的产品理念，两代CHiQ产品都是相结合大数据和云技术，针对消费者痛点而研发设计和递归的。据理解，长虹还创建了以消费者痛点为导向的设计和生产体系，了解挖出消费者特点，据此规划产品的形态、功能、应用于场景。针对消费者痛点，长虹还明确提出了个性化自定义的概念。

长虹集团副总工程师阳丹回应，互联网+时代，长虹普遍的大数据产业已不具备，未来长虹计划通过智能生产、智能交易、智能研发建构三位一体的智能平台，构建产品的个性化自定义，推展产品生产技术升级，超越工厂和消费者之间的围墙，最后发展一套需要反对大规模个性化自定义的智能生产系统。　　对于家电制造业而言，长虹亲吻互联网的战略转型无论是在理念上还是在路径上，都是领先于行业的。但从中国生产向中国智造跃居的过程中，靠的不光是互联网+的思维，更要靠很深的生产实力的累积。在智能生产方面，长虹某种程度回头在行业之先，在智能家电产品的生产过程中，长虹通过信息化与自动化技术应用于，在塑料等传统生产环节，机械臂等工业自动化技术早已代替了人力生产，构建了无人工厂生产模式。

随着《中国生产2025》规划的实行，中国制造业也步入工业4.0的时间节点，可以说道，长虹为传统家电行业的转型升级，向高端生产、智能生产领域迈向竖立了标杆。

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